周期与简洁性
Om Malik 称 这篇为“Dave Winer 年度最佳博文”。我不记得有比这更好的一篇,但排名在这里并不重要。重要的是视角和经验,而 Dave 这两者都非常丰富。他所说的是:
我们现在正处于一个周期的末尾,我们看到了功能大战。这就是 Facebook 和 Google 之间正在发生的事情,他们都完美地安排了开发者方案的推出时间,以便与对方的方案 同时 发布——就在同一天!我甚至不必去看它们,我确信它们都太复杂了。因为我已经经历过很多次这样的循环了。这些人 якобы 正在努力解决的问题的解决方案不会出现在这一代,只有当人们重新开始时才会出现。他们太过于陷入过去的复杂性中,以至于无法解决这个问题。这两家公司都准备收缩规模。这是这一代技术的最后一口气。
将 Google 和 Facebook 视为老牌公司是很奇怪的想法,但 Dave 是对的。它们确实是。搜索已经老了。广告已经老了。大型围墙花园中的在线社交社区也老了。你可以这样看待它:Google 解决了 Lycos 的问题。(以及 Infoseek、Hotbot 和 AltaVista 的问题。)然后它又解决了黄页和分类广告的问题。它利用这两者的收益开始解决许多其他问题。功劳归功于 Google——并且有很多感激之情可以表达。与此同时,Facebook 解决了 AOL 和 Compuserve 的问题。(我知道后者已经死了。但对他们来说,这也是个问题。)
但是广告本身也存在问题。围墙花园也是如此。Google 和 Facebook 在解决这些问题方面处于不利地位,因为他们必须捍卫自己的旧有地位。他们面临着 创新者的窘境。他们的业务有着巨大的腹地,很容易被颠覆。而这种颠覆不会来自他们。他们也没有处于最佳位置来驾驭颠覆性的浪潮并将其向四面八方传播。
铁路公司在经营汽车业务方面处于不利地位。但汽车解决了无轨机械运输的问题。“无马马车”根本不需要马。
今天的电话和有线电视公司在经营互联网业务方面也处于不利地位。电话和有线电视就像铁路和轮船。它们“承载”着互联网作为一种“服务”,但互联网本质上不是一种服务。它只是一种连接事物的方式。 连接性才是最重要的。而不是“宽带”,尽管它在电话和有线电视公司有限的产品和想象力范围内很有吸引力。当连接性得到解放时,谁会想象到可以做什么?电话和有线电视公司吗?我宁愿把赌注押在离开这些公司的人身上。
这里有一个问题:汽车之后是什么?这是另一个巨大的腹地,正如 国会听证会 在过去几天提醒我们的那样。
Linux 在这一切中处于什么位置?很简单:作为丰富的建筑材料——就像其余的 FOSS 产品组合一样,几乎所有这些都是为了服务于功能目的而不是商业目的而构建的。由于“因为效应”(你因为它而不是用它赚更多的钱),FOSS 建筑材料——都是商品,但如此自由以至于没有商品市场——被证明非常方便用于构建各种各样的东西。
无论如何,我与 Dave 意见不同的地方(也许只是略有不同)是期望年轻人单独进行颠覆。那是因为我自己在 从事颠覆性工作,与一个不断壮大的黑客、商人和其他先驱者社区合作,他们年龄各异。并且每天都在学习新的经验教训。
这是我们的工作将要颠覆的业务,顺便说一句。就像铁路一样,它不会失败。事实上,我认为我们会帮助他们取得比他们迄今为止在其(我猜)每年 100 亿美元的生命中所经历的任何成就都更大的成功。但我不确定。我们拭目以待。
我今天早上从 Dave 那里学到的是,我们必须保持简单。这是关键。