如果雅虎的主要价值不是其搜索引擎或广告业务，而是使其更具开放性，从而比微软更原生于互联网且对黑客更友好呢？ 微软是否理解，这种开放性在谷歌的成功中也起着重要作用？

在 史蒂夫·鲍尔默对雅虎的报价 中，或者在 主流媒体对该主题的报道 中，您都找不到任何迹象表明微软理解这一点。

另一方面，谷歌在某种程度上理解了这一点。 这就是我对 雅虎和互联网的未来 的看法，这是该公司在 其自身博客 上发布的一篇文章。 以下是其要点：

互联网的开放性成就了谷歌和雅虎！ 一个用户认为有用的好主意会迅速传播。 企业可以围绕这个想法创建。 用户从持续的创新中受益。 这就是互联网如此令人兴奋的原因。

因此，微软对雅虎的恶意收购引发了令人不安的问题。 这不仅仅是一笔金融交易，一家公司收购另一家公司那么简单。 这关乎维护互联网的根本原则：开放性和创新。

微软现在是否会试图对互联网施加类似于其对 PC 所做的那种不当和非法的影响？ 虽然互联网奖励竞争性创新，但微软经常寻求建立专有的垄断地位——然后将其优势扩展到新的邻近市场。

收购雅虎是否会让微软——尽管其有着严重的法律和监管违规历史——将其不公平的做法从浏览器和操作系统扩展到互联网？ 此外，微软加上雅虎等于在即时通讯和网络电子邮件帐户中占据压倒性份额。 而且，这两家公司共同运营着互联网上流量最大的两个门户网站。 两者的结合是否会利用 PC 软件垄断地位，不公平地限制消费者自由访问竞争对手的电子邮件、即时通讯和基于网络的服务的能力？ 全世界的决策者都需要提出这些问题——消费者也应该得到令人满意的答案。

然而，最后一段话，无论感受多么真诚和表达多么强烈，都是散布恐惧、不确定和怀疑 (FUD)。 微软试图进行任何此类胡作非为，更不用说成功的机会，都为零。 或者，如果他们尝试，那将是自杀行为。 正如 乔·诺塞拉在《纽约时报》中写道，“曾经对微软如此有效的旧策略——在世界仍然围绕 Windows 运转时有效的策略——在这个新世界中毫无用武之地”。

另一方面，微软破坏雅虎的开放文化、开放代码、开放 API 以及对开放社区的支持的可能性超过了零。 但究竟超过了多少？ 我们尚不清楚。 我们可能希望微软开始理解，谷歌击败微软的一大原因是谷歌在开放代码和开放标准世界中的 高度 参与性 成员身份。 我们也可能希望微软能够理解，雅虎最有价值的资产是完全有用但基本上无法出售的商品。 这包括员工、用户、客户和代码。

当然，主流媒体完全忽略了这一点。

同样被忽略的是整个在线广告业务的脆弱性。 它正在疯狂增长，但也表现出泡沫的所有迹象——就像 90 年代后期 “推送” 成为 热门 流行语* 时一样。 正如唐·马蒂几分钟前在电话中对我说的那样，“广告的主要作用是花钱”。

尽管谷歌在很大程度上改进了广告——通过使其具有可衡量性，并使其成为无数大大小小公司的有用策略——但它仍然是浪费的。 对于每一次点击，都有数十到数百万次的“曝光”，这些都是对电力、服务器周期、带宽、像素、视杆细胞和视锥细胞的浪费。

广告也是关于供给向需求推进。 当 需求开始拉动供给 时会发生什么？ 以其自身的条件，而不仅仅是供应商的条件，并且在任何供应商的孤岛之外？ 这种情况将会发生，并且它将淘汰我们所知的许多广告。

不，我不是说广告会消失。 它不会。 但泡沫将会破裂。 相信我。

与此同时，如果雅虎看起来将在微软内部消失，或者微软认为雅虎唯一有价值的资产是它可以用来对抗谷歌的搜索和广告武器，那么这笔交易将成为商业史上最大的失误之一。

* 这两个链接指向我 1997 年写的一些文章，并将它们放在网上，因为我无法将它们卖给任何主流杂志。 它们为我们提供了一个了解上一个泡沫的好窗口，那个泡沫充满了牛市的废气。