这对 Mozilla 项目有什么影响？ 自网景发布 Mozilla 代码以来已经快两年了，而 Mozilla 5.0 仍然是一个有缺陷的 beta 版本。这是怎么回事？

就此而言，开放目录项目又如何呢？ 开放目录（最初名为 Newhoo，也称为 DMOZ）是 纽约时报 专栏作家丹尼斯·卡鲁索称之为“互联网上唯一免费、坚决反商业、公开可用的人工编辑站点目录”。在 她的最新文章 中，她将美国在线时代华纳的交易描述为“……两个非常富有的老人在他们秃顶的头顶上梳着头发，试图看起来时髦而有活力，但不太愿意放弃过去。”

美国在线真的能在这里扮演多重的角色？ 圣何塞水星报 引用的约翰·卡茨认为，它几乎不可能更重。“创新者或企业家根本无法挑战它，”卡茨写道。“没有人可以与软件、廉价的访问和广泛的内容竞争。这家公司比许多国家都大。” 欲了解更多信息，请阅读他的 Slashdot 文章。

美国在线获得了哪些我们错过的线索？ 好的，所以他们让上网变得免费且容易，至少在最初的几百个小时内是这样。但这里还有更多事情发生。美国在线流失了很多客户，但许多客户留了下来。美国在线有很多我们不喜欢谈论的优势。您是环球旅行者吗？喜欢几乎在任何地方上网吗？如果您可以连接到本地托管的以太网，那当然很棒，但如果您从一系列分散的酒店房间拨号，美国在线可能是您唯一的选择。（康柏曾经是一家很棒的国际在线服务，但美国在线将其变成了国内“价值品牌”——此举类似于克莱斯勒购买梅赛德斯-奔驰并取消所有高档汽车的生产。）那么这些美国在线独有的论坛、聊天室和社区呢？它们可能会让 Usenet 和 IRC 的老手感到毛骨悚然，但数百万美国在线客户喜欢它们。（我可能会补充说，我一直以来最喜欢的论坛是丹尼斯·卡鲁索的 Buzz，它在 90 年代初的美国在线上运行。）

他们能这样说话多久，才会有人给他们点颜色看看？ 史蒂夫·凯斯最初是宝洁公司的品牌经理，他从未停止像品牌经理那样说话。鲍勃·皮特曼也从未停止像他在被美国在线招募之前那样，像电视主管那样说话。客户是“消费者”。产品是“品牌”。使用是“体验”。互联网是“媒介”，是一种向“受众” “传递信息”和其他“内容”的方式。这些人很少关注互联网如何稳步地将市场力量的平衡推向需求方，在那里，对营销侮辱的耐心已经 很长 时间了。从来没有对“信息”的需求市场，而且美国在线的言论——除了“免费”这个词——并没有吸引任何一个。

微软在嘲笑吗？ 让我们面对现实：美国在线搞砸了其他并购案。称网景和康柏是成功的，那都是客气的说法。我认识一家被收购的公司（即时通讯公司 Ubique，现在是 Lotus 的一部分），其创始人从美国在线手中买回了他们的技术，因为很明显，美国在线自己的即时通讯工具将击垮它。（美国在线当初为什么要收购 Ubique？好问题。）美国在线可能拥有更高的股票估值，但时代华纳是一家 规模大得多 的公司。媒体对合并的报道很少表达时代华纳的庞大规模及其众多业务。让我们来看看

出版 - 时代公司拥有 33 本杂志，包括 时代、生活、人物、南方生活、时尚、体育画报、育儿、金钱、健康、日落 和 财富。时代 杂志仅在 1998 年就占消费者杂志收入的五分之一以上。Little Brown、Sunset Books 和其他时代出版社每年出版数十本畅销书。

有线电视 - CNN、TBS 和 HBO 各自有多个频道、庞大的制作运营和庞大的节目库。还有 时代华纳有线，为 2130 万户家庭提供服务

电影 - 华纳兄弟 拥有 5700 部故事片、32000 部电视剧和 13500 部动画片。新线电影公司 也是顶级制片厂之一。

音乐 -华纳音乐集团 约占 1998 年最畅销专辑的四分之一。

与此同时，美国在线有什么？让我们看看

对不起，但是 没什么大不了的。 在美国在线这边的品牌资产负债表中，没有任何东西表明它有能力管理时代华纳的资产。好吧，鲍勃·皮特曼将“回到”广播行业。毕竟，他不仅创建了 MTV，还使其成为第一家盈利的基础有线电视网络公司。但是美国在线还有谁准备好了？美国在线被广泛认为是非常混乱的，而且经常以超现实的方式功能失调（在 Burn Rate 中，迈克尔·沃尔夫将美国在线的会议描述为大型友好的聚会，但往往没有机构记忆）。

然后是目的问题。美国在线真正需要的唯一时代华纳资产是有线电视发行业务。因此，具有讽刺意味的是：美国在线购买时代华纳是为了，在所有事情中，它的 技术。

两年前，一位微软高管告诉我，唯一让他们害怕的公司是美国在线。“我们不知道如何与他们竞争，”他说。“或者阻止他们。” 好吧，也许这次史蒂夫咬下的东西比他能看到的还要多，更不用说咀嚼了。

“成为一家规模庞大、根深蒂固的公司比以往任何时候都更具风险，”迈克尔·刘易斯在 华尔街日报 中写道。“那么为什么要挖得更深呢？” 他补充说，“你几乎可以听到大脑在流失。”

那么这种虚伪呢？ 在上周一之前，美国在线还在大力游说“开放接入”有线电视系统，以供所有 ISP 使用。他们不希望“最后一英里”对任何需要它的人关闭——尤其是因为他们不拥有它。自从上周一，当美国在线即将收购超过 2000 万英里的线路时，美国在线在开放接入问题上 大大 退缩了。现在他们正在谈论“让市场决定”。圣何塞水星报 援引马萨诸塞州民主党众议员、众议院电信、贸易和消费者保护小组委员会成员爱德华·马基的话说：“数千家相互竞争的 ISP 正在询问美国在线代表的是‘所有人出局’还是‘所有人进入’。”

这是否为我们带来了一类新的消费电子产品？ 据说美国在线正在开发一种新的机顶盒，它将为网络和电视频道冲浪以及“内容交付”创造一个新的海洋——它自己的专有平台。如果美国在线时代华纳得逞，那些新的“设备” 真的 会做什么？

消费者会关心我们的问题吗？这重要吗？ AOLsucks.org 反复吟唱着一群讨厌这项服务（或至少对其成功感到困惑）的人的熟悉的祷文：不可靠且缓慢的连接、无法处理附件的电子邮件系统、老大哥式的审查、巨大的安全漏洞等等。最重要的是，美国在线几乎在所有重要的事情上都依赖于专有软件。但易用性和简洁性是美国在线带给它所接触的一切的东西，而这两者都不是 Linux 和开源的优势。另一方面，真正的进步不仅仅发生在用户界面上。它发生在深层，在构造层面。而我们——世界上的极客们——制造了板块。

我们打算在这里接受挑战吗？ 未来研究所主任保罗·萨福说：“我们将回顾今年，将其视为互联网不再是‘技术’而成为大众传媒行业的日子。极客们现在每天只是去上班。媒体人将决定调子。” 朋友们，这就是挑战。再一次，在没有获得任何荣誉——不仅是因为使这一切成为可能，而且还创造了许多天价价值——之后，我们被分配到了苦役船上。吃你的残羹剩饭，划你的桨，并相信媒体船长会驾驶这艘船。这里没有你们的位置。