编者注： 以下是 Doc Searls 的 SuitWatch 新闻通讯 6 月 9 日和 6 月 23 日版的文本。 注册 以订阅此双周新闻通讯。

几个小时后我就要动身去机场了。再转机三次，我将抵达哥本哈根参加 Reboot 会议，该会议这样描述自己：

嘿，那也是我的意义所在。

特别是我想重启整个会议系统。听起来 reboot 正试图做到这一点。希望我能带着一些新鲜的想法回家。天知道，我们需要它们。因为默认设置就像垃圾箱里的污垢一样陈腐。

问题在于大规模的习惯化。我们太习惯于整个流程：领取胸牌、拿咖啡和饼干、坐在桌子后面的排排座位上，笔记本电脑摊开，在网络上冲浪或回复电子邮件，同时来自赞助公司的首席执行官们在幻灯片演示中滔滔不绝地进行公关，抱怨没有电源插座和糟糕的 Wi-Fi 连接。这样的清单可以一直列下去。

有大量的基础设施来支持这个系统，尤其是在酒店里，许多酒店从一开始就被设计成会议栖息地。所有较好的酒店都知道如何设置和拆除家具、组织麦克风和投影仪、在画架上放置标牌以及排除出现的问题。但他们有自己的惯例，打破这些惯例非常困难。想要把桌子摆成一个大圆圈，而不是像教堂长椅那样排列成排？他们当然可以做到，但你将进入一片处女地。

会议组织者也是这个系统的一部分，并且同样循规蹈矩，无论他们是为举办会议的公司工作，还是从外部聘请来做这项工作。最近一次会议的一位组织者反复纠缠我要我的“PowerPoint”，即使我一再表示我不是那样工作，也不会发送任何 PowerPoint。

当与会者的专业知识超过场地的障碍时，情况真的会变得很糟糕。我参加过许多会议，酒店或会议中心拒绝提供 Wi-Fi，而是坚持让每个人共享两根蓝色以太网电缆，旁边放着一排没有人想用的联网 PC。因此，有人会将其笔记本电脑配置为无线接入点，并为房间提供 Wi-Fi 连接，而场地完全不知道发生了什么。

我在 “Showtime” 中写过关于会议的文章，那是我 2004 年 4 月在 Linux Journal 上的专栏。在其中，我提出了九项改进现有贸易展形式的建议。它们仍然很好，但这一次我想为 Dave Winer 称之为 “非会议” 的形式提供一些建议。以下是我的建议：

还有其他想法吗？请发给我。如果我喜欢它们，我会在 reboot 会议上提出它们。

两周前，我正在前往哥本哈根参加一个名为 Reboot 的很棒的小型会议。现在我在旧金山，在一个名为 Supernova 的会议上写作。它的主题是去中心化。在第一天早上，当我从圣巴巴拉开车 400 英里后，我的车在离目的地只有三个街区的地方被一辆垃圾车撞了，我立刻与这个主题产生了共鸣。

在我们都靠边停车后，卡车司机下车，显然对造成这起显然是他的责任的事故感到难过。“放松，”我说。“我没有受伤，而且我开的是租来的车。” 他似乎松了一口气。该表扬的地方要表扬：租车公司 Budget 将我撞坏的福特福克斯换成了一辆新的福特福克斯——我最喜欢的租车——再次违反了 Searls 第四定律，该定律说“无论你想租什么车，你都会得到一辆雪佛兰 Cavalier”。更重要的是，Budget 还证明了你不需要购买租车公司总是试图在柜台向你追加销售的保险。我没有买，他们几乎没有看我的事故报告，就给我换了车，没有任何问题。

我的早餐约会，我迟到了一个小时，是和来自 Cyworld 的几个人一起进行的，Cyworld 是韩国的巨型在线服务。这非常有趣。里克·金，他的头衔太长无法重复，告诉我一些关于韩国互联网上正在发生的事情。在某些方面，它与我们在美国或欧洲的经历截然不同。在其他方面，它又非常相似。

在不同之处方面，运营商，尤其是像 SK 这样的电信公司（拥有 Cyworld），不认为宽带是一件“已完成的事”，也不认为 3Mb/秒是家庭宽带的良好最大速度。我问里克他家里的服务速度。他说他得到的是 88Mb，但那里家庭的更典型带宽是 15-25Mb——并且还在上升。

不久前，我与圣巴巴拉的一位有线电视安装人员交谈，他告诉我他的公司在可预见的未来没有任何增加带宽的意图。在相当长的一段时间内，我们都被困在 3Mb/下行和 300Kb/上行。这里没有摩尔定律，伙计们。继续前进吧。

顺便说一句，当我们 2001 年搬到圣巴巴拉时，我们获得的网速是 7Mb/下行和 3Mb/上行。在它的骨干网提供商 @Home 倒闭后，提供商降低了带宽。现在该公司使用自己的骨干网，它说。哦，提供商还屏蔽了端口 80 和端口 25。真好。

因此，带宽是一个很大的不同之处。另一个是围绕在线服务的文化。令我惊讶的是，Cyworld 的第一个音节不是“cyber”（网络）的缩写。它在韩语中代表“关系”。该公司将与客户的关系以及客户彼此之间的关系视为最重要的关注点。不知何故，我没有从 MSN 或 AOL 或 Yahoo 那里感受到这一点，更不用说从大型有线电视和电信运营商那里感受到了。

相似之处在于他们构建服务的基础设施。它是 Linux。为了让你了解他们的 Linux 基础设施提供了多少支持，韩国互联网上 90% 的 20 多岁年轻人都是 Cyworld 用户。提供的免费服务之一是无限存储。有一些限制，主要与来自手机的上传以及类似的现实世界问题有关。但空间是有的。更令人鼓舞的是看到“linux”嵌入在首席工程师的电子邮件地址中。

现在在 Supernova，有一个小组讽刺地关注注意力。琳达·斯通，前苹果和微软员工，刚刚就几年前她向世界传递的一个模因发表了演讲：“持续的部分注意力”。她从观众那里得到了完全相同的回应。

在上一句话和这一句话之间，我被一家著名的“社交软件”公司的负责人叫到舞厅外，他想开源其专有产品。更重要的是，他想致力于一个用于所有社交软件的开源框架——博客、维基、RSS 聚合器等等。

早些时候，一个和我交谈的人对像这次这样的会议有一个很酷的想法。像任何其他会议一样设置它——有演讲者、小组讨论等等——然后在开始时宣布所有演讲者都是诱饵，整个会议是完全开放的。任何人都可以从任何人那里学到任何东西。打开室内灯，将椅子摆成圆形，推出开胃菜。

没有演讲者，每个与会者的专业知识都是其他每个与会者的“来源”。对话成为在整个人群中移动和增长知识的最有效和最有效的方式。这里的想法是比尔·乔伊的观察“大多数聪明人为别人工作”的一个深刻的推论。任何会议环节中的聪明才智的平衡都严重偏向于听众。那么，让每个人分享他们所知道的最有效和最有效的方式是什么呢？

在过去的很多年里，我们一直在会议上讲课。听众一直在通过在走廊里社交、在 IRC 频道上闲逛、写博客、发即时消息和互相发送电子邮件来选择退出。换句话说，他们正在转向其他知识来源。

当我扮演讲师的角色时，我试图变得如此引人入胜，以至于听众别无选择，只能停止打字，开始听我说话。但即使我成功地做到了这一点，我也只是在改进讲课模式。我只是在表达一个人的观点。如果会议的目的是增加每个人的知识，我们需要找到让每个人都能为每个人所用的方法。任何对任何的模型，而不是一对多的模型，自然更灵活和有效。

所以，我们这里谈论的是，噔噔噔噔：开源会议。

下一步：使它们更小更便宜，并具有更好的用户界面。